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Marcela Riaño Caro liderando una discusión de estrategia diagnóstica con un equipo de laboratorio clínico sobre planos de flujo de trabajo.

Liderazgo en Diagnóstico

De la estrategia de portafolio al flujo de trabajo del laboratorio.

Liderazgo diagnóstico en ensayos moleculares, inmunodiagnóstico y química clínica — abarcando ciclo de vida del producto, estrategia de lanzamiento, evaluación de flujos de laboratorio y relacionamiento con actores clave en entornos regulados.

Áreas de práctica

01

Diagnóstico molecular


Aplicación de tecnologías basadas en ácidos nucleicos — incluyendo PCR y flujos relacionados con secuenciación — para detectar y caracterizar patógenos y marcadores de enfermedad.

02

Flujo de trabajo y rutas de análisis del laboratorio


Evaluación y optimización de flujos de trabajo, circulación de muestras, rutas de análisis y operaciones diagnósticas centralizadas.

03

Estrategia de portafolio y ciclo de vida del producto


Definición y gestión del portafolio diagnóstico a lo largo de todo el ciclo de vida del producto, desde la evaluación hasta el fin de vida.

04

Lanzamiento y preparación de mercado


Estrategia de lanzamiento regional e internacional para ensayos y analizadores, incluyendo la preparación científica y comercial.

05

Relacionamiento con actores clave y expertos


Colaboración con laboratorios, expertos clínicos, cuentas clave, distribuidores y actores del sistema de salud.

06

Desarrollo del caso de negocio


Construcción del caso científico, clínico, operativo y comercial para la adopción de tecnologías diagnósticas avanzadas.

07

Capacitación y desarrollo de capacidades


Programas de capacitación científica y comercial que apoyan el uso correcto, el posicionamiento y la comunicación de valor de las soluciones diagnósticas.

08

Entornos regulados de calidad


Trabajo bajo entornos de sistemas de calidad regulados aplicables a las organizaciones de diagnóstico in vitro.